近几年来，随着我校实施全过程跟踪审计项目的日益增多，建设项目呈现出多样化的态势，主要是建设类型多样化，如房建、市政、安防等；发承包模式多样化，如传统发承包模式及工程总承包模式等；归口管理部门多样化，如学校校建、后勤、保卫等部门。在新的形势下，如何有效加强全过程跟踪审计监督管理，如何保障学校资金安全，如何提高工程建设管理的水平和效率？审计部增强责任感、使命感，提高站位，开拓思路，主动作为，于2021年6月17日召开学校建设项目全过程跟踪审计中介机构（以下简称跟审中介机构）“月汇报”工作会议，学校9大建设项目7家跟审单位项目负责人及审计人员参会。

会议由审计部副部长邓雪梅主持。邓副部长首先指出建设项目全过程跟踪审计的必要性以及对跟审中介机构的工作要求，严把审计项目质量关，严格审计程序，严控廉政风险。其次指出跟审中介机构每月初须向审计部汇报上月跟审项目详细内容，内容包含项目进展、项目中发现的问题、对项目的意见和建议等。最后强调跟审中介机构在跟审过程中一定要做到慎微、慎独、慎初。

审计部工程审计室负责人周昊讲解了《中南财经政法大学建设工程项目全过程跟踪审计办法》，他根据办法要求结合工作实际详细讲解注意事项、日常工作规范、各阶段审计要点等。并将“高校建设项目全过程跟踪审计5阶段16个核心要点”资料发给每位参会人员。

随后，7家跟审中介机构项目负责人从建设工程概况、本月审计工作内容、审计发现的问题、审计建议、遇到的困难等方面对各自跟审的项目进行了汇报。

    审计部部长邓迪贤出席并听取了各跟审中介机构汇报所跟审项目的总体情况，就相关问题与跟审单位进行了交流，肯定了工程审计室的工作，指出最主要要将工程审计工作做好，不负审计人的职责使命，不负学校的信任重托，体现责任担当，行稳致远，充分发挥审计职能作用，为学校事业高质量发展提供监督保障。